Der Burn-Out ist uns durchaus bekannt. Der Bore-Out eher weniger. Schätzungen von Studien wie von Gallup u.ä. gehen von bis zu 250 Milliarden Euro Schaden für die Volkswirtschaft aus – allein verursacht durch Bore-Out und dessen Folgen. Ernst genommen wird in der Businesswelt doch eigentlich nur der Burn-Out. Die Vorstellung, Weiterlesen
Im letzten Teil des Leitfadens über die Gründung von Unternehmen beschäftigten wir uns mit dem Business- oder auch Geschäftsplan. Nun geht es weiter mit dem nächsten Schritt: der Finanzierung. Teil 5 FINANZIERUNG DES UNTERNEHMENS Jedes Unternehmen braucht Geld, um zu funktionieren. Im Allgemeinen gibt es vier Möglichkeiten, das für den Weiterlesen
Oft ist es der erste Eindruck der zählt. Der Pitch kann so gut sein. Aber wenn Sie Ihrem potenziellen neuem Geschäftspartner am Ende anstelle einer Visitenkarte nur eine Serviette mit Ihrer Telefonnummer überreichen, weil sie es noch nicht geschafft haben neue oder überhaupt Visitenkarten zu bestellen, dann könnte der erste Weiterlesen
Um im Kopf frisch und wach zu sein und den Körper fit zu halten, ist es wichtig, auch im Berufsalltag auf sich selbst zu achten. Nutzen Sie kleine Pausen um sich zu bewegen, erledigen Sie Dinge im Stehen und nicht alles im Sitzen. Wir möchten aber insbesondere Anreize schaffen, und Weiterlesen
Im vorigen Teil unseres Leitfadens zur Unternehmensgründung haben wir Ihnen verschiedene Rechtsformen für Gesellschaften vorgestellt. Nun geht es ans Schreiben und erstellen: der Geschäftsplan. Teil 4 WIE MAN EINEN GESCHÄFTSPLAN SCHREIBT Der Geschäftsplan ist oft ein unbesungener Held des Erfolgs. Einfach ausgedrückt, ist er Ihr erklärter Leitfaden, wie Sie gedenken, Weiterlesen
In Kapitel 2 beschäftigten wir uns mit den taktischen Erwägungen des Firmen- oder Markennamens. Dieser wird bei Gründung unter Umständen im Handelsregister eingetragen. Dies führt uns zum Vorgang der Gründung: Teil 3 WIE MAN EIN UNTERNEHMEN GRÜNDET Nachdem Sie den perfekten Firmennamen gefunden haben, müssen Sie entscheiden, ob Sie ein Weiterlesen
Das größte Problem von Gründern, Start-Ups und Kleinunternehmern ist, dass sie Experten auf ihrem Gebiet sind aber keine Ahnung haben, was es wirklich braucht, um ein Unternehmen effektiv zu führen. Das ist es, was sie normalerweise früher oder später zum Stolpern bringt. Lassen Sie das nicht zu. Stehen Sie dazu, Weiterlesen
Egal, ob es um eine Verhandlung zum Thema Gehalt, Projekte, Budgets oder Einkaufspreise geht – die Vorbereitung darauf ist das A und O. Unser Gegenpart will uns das Budget nicht erhöhen, will nicht auf unsere Preisforderungen eingehen, hat das Budget nicht, um unseren Stundensatz zu bezahlen. Diese und tausend weitere Weiterlesen
In Kapitel 1 haben wir bereits die Thematik von Gründung bzw. Ankauf eines Unternehmens begonnen. Es ging um die wichtigen Fragen, die Sie sich stellen müssen, bevor Sie entscheiden, in welche Richtung Sie gehen müssen. Und es ging um die Fallstricke, beim Kauf eines bereits bestehenden Unternehmens. Hier nun das Weiterlesen
Mentale Fehler: Die sechs mentalen Fehler einer jeden Führungskraft Wie gut wir uns selbst managen, bestimmt die Art von Führungskraft, die wir sein werden und die Wirkung, die wir haben werden. Deshalb ist es wichtig, mentale Fehler zu vermeiden. Eines der größten Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, resultiert aus Weiterlesen